成功的自动化战略需要多个层面的良好决策。企业必须要选择自动化哪些活动，使用什么级别的自动化(从简单的可编程序逻辑控制器，到由传感器和智能自适应算法引导的高端机器人，采用哪些。在每一个这样的层级上，企业都应当确保它们的计划符合以下的标准。

　　自动化战略必须符合商业和运营战略。如上所述，自动化能够实现四个主要目的：提升工人的安全性，降低成本，质量，强化弹性。运用的好的话，自动化可在所有的这些方面都带来提升，但具体会带来怎样的成效可能因不同的和策略而异。

　　对于任何一家企业组织而言，对于自动化战略的权衡将取决于它的整体运营战略和它的商业目标。实施自动化项目必须要先从清晰地理解问题着手。同样重要的一点是，这包括自动化是合适的解决方案的理由。每一个项目都应当能够鉴别自动化能够如何、能够在哪些地方带来改进，展现这些改进如何与企业的整体战略联系起来。

　　随着机器人生产日益普及，机器人的成本呈现下降。在过去的30年里，按实值计算，机器人均价格下降了一半，相对于劳动力成本，它的下降幅度甚至更大。随着新兴经济体的需求鼓励机器人的生产转移到成本较低的地区，它们的价格可能将进一步下降。